Cabinet Individual de Psihologie Mihai Ileana - Produse
Psihologia muncii
Trimite un mesaj prin e-mail către Cabinet Individual de Psihologie Mihai Ileana
Psihologia muncii se ocupa cu preventia, diagnosticarea si managementul bolilor profesionale, a bolilor legate de profesie, a accidentelor de munca, precum si cu asigurarea sanatatii fizice si psihice, in vederea cresterii productivitatii la locul de munca.
Psihologia Muncii se realizeaza structurat in functie de riscurile profesionale specifice companiei dvs., identificate in prealabil de specialisti in domeniu.
Avantajul serviciilor de psihologia muncii:
•reducerea numarului de zile absente de la serviciu;
•cresterea eficientei activitatii desfasurate de angajat;
Psihologia muncii joaca un rol important in optimizarea performantelor si a sigurantei la locul de munca, precum si in identificarea modalitatilor de crestere a nivelului de satisfactie individuala si de eficienta organizationala.
Evaluarea psihologica se realizeaza la solicitarea oricarei persoane, si permite furnizarea de informatii cu privire la:
- potentialul intelectual;
- potentialul aptitudinal specific;
- trasaturile de personalitate;
- tipul temperamental;
- modalitati de reactie;
- structura motivationala;
- capacitatea de adaptare la cerintele postului/functiei;
- abilitati de relationare sociala;
- recomandari sau contraindicatii, daca este cazul.
In urma evaluarii psihologice se va emite, pentru persoana examinata:
- aviz psihologic .
Evaluarea individuala se finalizeaza sub forma unui profil psihologic care are caracter confidential si se înmâneaza numai persoanei care a solicitat evaluarea.
Evaluarile psihologice individuale se pot realiza si angajatilor unei companii, în procesul diagnozei organizationale, iar concluziile se prezinta angajatorului numai cu acceptul persoanelor evaluate.
Evaluarea psihologică a personalului are valoare de predicţie în ceea ce priveşte adaptarea angajaţilor la solicitările specifice activităţilor firmei,in conformitate cu:
•Legea nr. 319/2006 si Normele Metodologice de Aplicare Publicate in Monitorul Oficial nr. 882/30.10.2006.
•Hotararea de Guvern nr. 355 din 17 mai 2007 privind examinarile medicale si psihologice pentru fiecare categorie profesionala in parte.
Evaluarile psihologice pentru psihologia muncii se pot desfasura la sediul angajatorului daca societatea amenajeaza un spatiu corespunzator din punct de vedere al microclimatului si al dotarii spatiului, pentru efectuarea examinarilor psihologice.
Prin serviciile de Psihologia muncii, psihologul se implica in structura organizationala a societatii:
•organizeaza si participa la evaluarea riscurilor profesionale;
•monitorizeaza angajatii prin:
-examen psihologic la angajare – structurat conform profesiei si a fisei de expunere la riscuri; stabileste aptitudinea in munca;
-control psihologic periodic- reevaluare starii de sanatate fizica si psihica;
-examen psihologic la reluarea activitatii – pentru persoane care au intrerupt serviciul mai multe de 30 de zile din motive medicale;
-examen psihologic la schimbarea/promovarea pe o noua functie - stabileste aptitudinea in munca a persoanelor angajate pe functii noi,cu risc profesional ;
-expertizarea psihopatologică (în cazul comiterii unor abateri disciplinare sau atunci când se constată dizarmonii în structura de personalitate a unui angajat).
•reabilitarea profesionala si reorientarea profesionala in caz de accident de munca;
•la finalizarea examinarilor de psihologia muncii, angajatul si angajatorul vor primii rezultatul evaluarii prin intermediul fisei de evaluare psihologica, in care se mentioneaza aptitudinea pentru ocuparea locului de munca conform profesiei si functiei;
•comunicarea riscului profesional catre toti factorii implicati in procesul muncii;
•consilierea angajatorului privind adaptarea muncii la caracteristicile psiho- fiziologice ale angajatului;
•consilierea angajatorului pentru fundamentarea strategiei de sanatate si securitate la locul de munca;
Evaluarea psihologica la angajare are rolul de a evidentia daca un candidat are calitatile si aptitudinile potrivite pentru a putea indeplini cu succes cerintele locului de munca.
Prin evaluare psihologica,la angajare, se urmareste:
-capacitatea cognitiva(inteligenta adaptativa, operativitatea gandirii)
-evaluarea nivelului de adaptabilitate, stabilitate si siguranta comportamentala intr-o activitate de munca care se desfasoara in conditii de stres sau de risc crescut (eficienta atentiei si rezistenta la distragere, promptitudinea decizionala, atitudinea fata de risc)
-rezistenta la oboseala si la factori perturbatori
-gradul de autocontrol
-capacitatea de organizare sub presiunea timpului
-capacitatea de decizie
-nivelul functiilor psiho-motorii(precizie,promptitudine,coordonare,vigilenta)
-starea de echilibru si maturitatea psihica
-nivelul de stres profesional
-motivatia in munca
-gradul de implicare in responsabilitatile firme
-nivelul la care aptitudinile angajatului sunt compatibile cu cerintele postului.
Evaluarea psihologica periodica este importanta pentru o organizatie care isi doreste ca rezultatele ei sa fie continuu optimizate.
Prin evaluarea psihologica, la controlul periodic anual, se verifica:
-evaluarea dinamicii factorilor psihici in raport de varsta;
-reducerea numarului de zile absente de la serviciu;
-cresterea eficientei activitatii desfasurate de client;
-gradul de dezvoltare si perfectionare aptitudinala pe baza acumularii de experienta,
-gradul de conservare a functionalitatii structurii psiho-comportamentale diagnosticate anterior,
-verificarea si avizarea concediilor medicale;
-constatarea unor modificari ca: uzura precoce, oboseala cumulata etc., ce pot antrena disfunctii ale sistemului, atat la nivel aptitudinal (deficit de comutare a atentiei, deteriorarea capacitatii de organizare a activitatii, dificultati in luarea deciziei, afectarea psihomotricitatii), cat si la nivel atitudinal-caracterial (agresivitate sau anxietate, diminuarea activismului social si al sociabilitatii).
-solicitarile locului de munca;
Un angajator trebuie sa nu piarda din vedere faptul ca motivatia la locul de munca poate fluctua, interesele, aspiratiile se schimba si drept urmare calitatea muncii depuse de coechipierii sai poate suferii modificari nedorite.
De aceea sunt necesare aceste evaluari periodice,care le pot oferii angajatorilor posibilitatea cunoasterii evolutiei abilitatilor si aptitudinilor angajatilor, nivelul de adaptare la cerintele crescande ale postului, necesitatea de formare si dezvoltare personala si profesionala a colegilor.
Procedurile utilizate in investigatia psihologica sunt: testele psihologice, interviul, observatia.
Metodologia de evaluare psihologică anuală a personalului firmei cuprinde seturi de probe menite să evidenţieze potenţialul de performanţă psihică, precum şi capacitatea de operare în regim de solicitări multiple.
Prelucrarea şi interpretarea rezultatelor se concretizează prin acordarea unui calificativ general: FOARTE BINE, BINE, MEDIU, SATISFĂCĂTOR, NESATISFĂCĂTOR.
Pentru angajator se elibereaza, la cerere, cu aprobarea persoanei evaluate:
-fisa de evaluare psihologica, privind angajatul: disponibilitatea si capacitatile psihologice, compatibilitatea aptitudinilor acestuia cu solicitarile postului.
Persoanele în funcţii executive apreciate cu calificativele SATISFĂCĂTOR şi NESATISFĂCĂTOR se comunică nominal conducerii firmei, în vederea analizării situaţiei acestora.
În evaluarea personalului cu funcţii de conducere criteriile şi standardele de performanţă au în vedere:
•performanţa generală şi specifică pe post;
•organizarea şi planificarea activităţii;
•realizarea unui climat optim de muncă;
•potenţialul de perfecţionare profesională;
•trăsăturile de caracter şi temperament;
•preocuparea pentru îndeplinirea obiectivelor firmei;
•adaptabilitatea pe post;
•capacitatea decizională,
•spiritul de echipă;
•capacitatea de comunicare şi relaţionare.
Rezultatele evaluării psihologice sunt prezentate în cadrul unui Raport de specialitate, document cu caracter cofidenţial, cu structură diferită în funcţie de scopul evaluării, care este înaintat prin Şeful Biroului Recrutare, Selecţie – Resurse Umane, Directorului General Executiv .
În scopul identificării potenţialelor vulnerabilităţi psihice, a tendinţelor ce ar putea influenţa negativ comportamentul în muncă şi prevenirii unor evenimente datorate factorului uman, evaluarea psihologică periodică se desfăşoară obligatoriu, cel puţin o dată pe an.
La ordin sau ori de câte ori este nevoie, specialistul HR şi psihologul pot efectua diagnoze organizaţionale pentru:
•depistarea unor vulnerabilităţi organizaţionale;
•determinarea potenţialului de viabilitate managerială;
•evidenţierea zonelor procesuale şi/sau structural-organizatorice cu
potenţial de viabilitate ridicat, mediu sau scăzut;
•furnizarea elementelor necesare pentru fundamentarea şi elaborarea unor strategii globale;
•depistarea principalilor factori de susţinere şi/ sau rezistenţă la schimbare.
În raport de rezultatele diagnozei organizaţionale se determină intensitatea şi oportunitatea unor demersuri strategico – tactice, prezentate sub formă de recomandări, conducerii firmei. Recomandările nu au un caracter decizional.
La solicitare, psihologul poate efectua activitate de consiliere psihologică pentru:
- optimizarea performanţelor profesionale;
- însuşirea unor strategii de management al stresului;
- asigurarea unui suport în vederea evitării sau rezolvării unor probleme de serviciu / de familie.
-Evaluarea psihologica a personalului in vederea angajarii, controlului periodic, reluarii activitatii, potrivit legii 319/2006 -Evaluarea psihologica pentru autorizarea exercitatii meseriilor si profesiilor cu un grad mare de risc,stres si periculozitate. -Evaluarea psihologica pentru obtinerea avizului psihologic pentru inscriere la gradinita, scoala, cursuri-macaragii,stivuitoristi, lacatusi, munca, contabili.